在这些关键的前几天获得反馈意见是在给新上级和同事足够的时间来形成具体的想法和意见，并在这之间取得平衡，同时也需要他们积极主动地提出反馈意见，这些反馈将帮助你在开始时获得帮助和引导。经验法则：不要寄希望在第一周结束时进行正式的反馈审查。如果你刚刚完成了一个大型项目或完成了非常艰难的任务，那么现在可能最佳时机。但无论如何，不要让三个星期没有大的起色。之后获得反馈的最佳频率是每周不超过一次，但每月不少于一次。
你应该问什么。
通过电子邮件或亲自联系你的上司并直接请求会议，解释会议的目的是什么，人们会欣赏提醒这种做法，以便他们提前准备好想法。 “我希望有15分钟的时间来请你谈谈我的看法如何；你对我的工作和我正在完成的项目满意吗，有什么我可以做的更好吗”领贤简历
向上级提出你想听到的建议，例如我如何在团队中整合，我做事情的速度是否能达到你的要求，我的工作质量如何等等。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
